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        <title><![CDATA[ACL Partners BLOG RSS]]></title>
        <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr]]></link>
        <description><![CDATA[BLOG]]></description>
        <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 01:33:51 +0200</pubDate>
        <lastBuildDate>Wed, 29 Apr 2026 01:33:51 +0200</lastBuildDate>
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            <title><![CDATA[ACL partners, interview dans Stratégies par @gillesWybo]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/5w598d-acl-partners-2C-interview-dans-strat-C3-A9gies-par--40gilleswybo]]></link>
            <description><![CDATA[<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_142200366354c20dcf20d47.png:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_142200366354c20dcf20d47.png">
<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_142200367854c20dde26b29.png:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_142200367854c20dde26b29.png">...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/5w598d-acl-partners-2C-interview-dans-strat-C3-A9gies-par--40gilleswybo]]></guid>
            <pubDate>Fri, 23 Jan 2015 10:01:44 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Traditionnelle ou digitale : quelle sera l'agence de publicité de demain ?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/mjc2ik-traditionnelle-ou-digitale--3A-quelle-sera-l-27agence-de-publicit-C3-A9-de-demain--3F]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_1414664650545211ca6605d.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_1414664650545211ca6605d.jpg">

Deux types d'agences de publicité cohabitent aujourd'hui : les traditionnelles, qui désormais cherchent à intégrer la dimension digitale de notre époque, et les agences digitales, les pure-players, qui elles tentent de faire une place à la stratégie et au marketing. <BR><BR>Lequel de ces deux modèles est-il le mieux armé pour figurer l'agence de demain ? <BR><BR>Jean-Philippe Martzel, DGA, Directeur du planning stratégique chez DigitasLBI partage avec nous son expérience. <BR><BR>
<BR>Jean-Philippe, vous êtes notamment Directeur Planning Stratégique chez Digitas LBI France, pouvez-vous évoquer rapidement votre parcours ? <BR>Je suis né dans le conseil et la communication politique au...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/mjc2ik-traditionnelle-ou-digitale--3A-quelle-sera-l-27agence-de-publicit-C3-A9-de-demain--3F]]></guid>
            <pubDate>Thu, 30 Oct 2014 11:32:07 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[«Candid'acteurs» : moins de formalisme et une approche plus humaine dans le recrutement ]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/exx2yu--C2-ABcandid-27acteurs-C2-BB--3A-moins-de-formalisme-et-une-approche-plus-humaine-dans-le-recrutement-]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_140385460453ad1f0ce9bd9.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_140385460453ad1f0ce9bd9.jpg">

&nbsp;A l'heure de la « flexible workforce », l’étude intitulée « Actifs et recrutement : trouver l’emploi qui me correspond » conduite Pour Monkey Tie par Jérémie Piquandet, Directeur d'études au sein de l’Institut CSA, nous offre une lecture passionnante, contrastée et presque paradoxale. <BR>
&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_140385463153ad1f27d9dbf.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_140385463153ad1f27d9dbf.jpg">
<BR>Les générations montantes réclament une relation plus humaine, d'égal à égal dès la rencontre avec le recruteur et cette relation doit se poursuivre dans l’entreprise sans entraves d'aucune part. Ces générations semblent ainsi appuyer l'idée selon laquelle le contrat avec l’employeur, tel que nous le connaissons aujourd'hui, a atteint ses...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/exx2yu--C2-ABcandid-27acteurs-C2-BB--3A-moins-de-formalisme-et-une-approche-plus-humaine-dans-le-recrutement-]]></guid>
            <pubDate>Fri, 27 Jun 2014 09:45:20 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Recruter en Asie : créer de vrais réseaux et établir des relations fortes avec les talents par notre correspondante internationale Renée Koudstaal]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/46mcht-recruter-en-asie--3A-cr-C3-A9er-de-vrais-r-C3-A9seaux-et--C3-A9tablir-des-relations-fortes-avec-les-talents-par-notre-correspondante-internationale-ren-C3-A9e-koudstaal]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_13959960555335359705352jpeg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_13959960555335359705352jpeg">

Kathryn Woof est co-fondatrice de Talent 33, une société de recrutement spécialisée en Big Data, Digital et Communication, avec des bureaux à Singapour et Sydney (Australie). <BR><BR>Elle a une expérience de 13 ans en RH et recrutement durant lesquels elle a travaillé en Asie Pacifique ainsi qu’en Europe. <BR><BR>Elle partage avec nous sa vision du marché de recrutement en Asie.
<BR>De quelle différence êtes-vous fière si on compare Talent 33 a d’autres sociétés dans le même secteur ? <BR>Même si nos clients sont issus d’industries très diverses – technologie, grand distributeur beauté, pétrole &amp; gaz ou banques –...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/46mcht-recruter-en-asie--3A-cr-C3-A9er-de-vrais-r-C3-A9seaux-et--C3-A9tablir-des-relations-fortes-avec-les-talents-par-notre-correspondante-internationale-ren-C3-A9e-koudstaal]]></guid>
            <pubDate>Fri, 28 Mar 2014 09:46:47 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Le planning stratégique : une boussole dans l'aventure du marketing]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/9frvdk-le-planning-strat-C3-A9gique--3A-une-boussole-dans-l-27aventure-du-marketing]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_139150101752f09ed9129f8.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_139150101752f09ed9129f8.jpg">

Dans un contexte d'accélération des cycles économiques, l'anticipation parait essentielle à de nombreux métiers et en particulier au marketing. <BR>Pour répondre à ces enjeux, il devient nécessaire d'innover et de concevoir différemment le métier. <BR><BR>Dans notre article "Le monde change, le directeur marketing aussi" nous avons tenté d'introduire cette idée en rapprochant le rôle prospectif du planneur stratégique de l'activité marketing. <BR><BR>Comment cette approche de la fonction marketing peut-elle se transposer concrètement dans l'entreprise ? <BR><BR>Loïc Péron, professionnel du marketing client depuis 15 ans, partage avec nous sa réflexion sur le rôle que peut jouer le planneur...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/9frvdk-le-planning-strat-C3-A9gique--3A-une-boussole-dans-l-27aventure-du-marketing]]></guid>
            <pubDate>Tue, 04 Feb 2014 09:11:14 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Tendances RH 2014, are you ready ?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/66wwy0-tendances-rh-2014-2C-are-you-ready--3F]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138925125352ce4ab55126a.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138925125352ce4ab55126a.jpg">

Sharlyn Lauby&nbsp;&nbsp;est la Présidente de l’ITM Group&nbsp; basé en Floride, une Société de conseil spécialisée en solutions de formation sur mesure. <BR><BR>Son blog, HR Bartender, sur lequel elle couvre des sujets RH divers et variés, rencontre un grand succès parmi les décideurs RH aux Etats-Unis. <BR><BR>Depuis son pays souvent précurseur, elle partage avec nous ses prédictions RH pour 2014. 
<BR>Maintenant que 2013 est derrière nous, quelle est votre analyse de cette année passée ? <BR>Aux Etats-Unis, 2013 était une année de réelle transition. Nous avons commencé à voir des indices économiques positifs, et les entreprises commencent à...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/66wwy0-tendances-rh-2014-2C-are-you-ready--3F]]></guid>
            <pubDate>Thu, 09 Jan 2014 08:15:18 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[La communication RH, pour donner plus de sens au dialogue candidat-employeur]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/88f7il-la-communication-rh-2C-pour-donner-plus-de-sens-au-dialogue-candidat-employeur]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138744937552b2cc1fc495e.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138744937552b2cc1fc495e.jpg">

A l'heure ou l'expérience candidat fait l'actualité des RH, il est certainement temps de revenir aux fondamentaux d'un sujet qui nous tient particulièrement à cœur : la communication. En expert de la communication RH, Thomas Delorme, Vice President and Managing Director TMP Worldwilde, France, partage sa vision avec nous.
<BR>Thomas Delorme, bonjour, être candidat est-il fastidieux ? Frustrant ? Ou les deux ? <BR>Difficile de donner une règle, probablement un peu des deux. Je dirais que le processus devient de moins en moins fastidieux avec le temps, les entreprises faisant beaucoup d’efforts pour faciliter et fluidifier l’acte de...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/88f7il-la-communication-rh-2C-pour-donner-plus-de-sens-au-dialogue-candidat-employeur]]></guid>
            <pubDate>Thu, 19 Dec 2013 11:43:50 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Expérience candidat : l'apport des logiciels de recrutement]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/prjffu-exp-C3-A9rience-candidat--3A-l-27apport-des-logiciels-de-recrutement]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138692295952aac3cf2bcca.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138692295952aac3cf2bcca.jpg">

L'idée que candidat et client méritent les mêmes égards et qu'il faut se soucier du vécu du candidat dans ses interactions avec un employeur potentiel est aujourd'hui largement partagée. C'est peut-être justement parce que candidat et client ne font qu'un, que l'expérience candidat doit être vue comme un enjeu important de l'entreprise dans sa globalité. Alexandre Pachulski, Directeur Produits de Talentsoft accepte de répondre à nos questions. 
<BR>Alexandre Pachulski bonjour, Quels sont les enjeux économiques et compétitifs de l'expérience candidat ? <BR>De nombreuses études montrent aujourd’hui que l’expérience candidat conditionne directement le fait que le candidat postule...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/prjffu-exp-C3-A9rience-candidat--3A-l-27apport-des-logiciels-de-recrutement]]></guid>
            <pubDate>Fri, 13 Dec 2013 09:15:26 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[L’executive candidate experience]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/4g3x6z-l-E2-80-99executive-candidate-experience]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138625061052a081725c326.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138625061052a081725c326.jpg">

L'expérience candidat fait l'actualité. Elle était à l'honneur à #rmsconf et les leaders du e-recrutement de Talensoft à TMP en passant par Viadeo la mettent en avant et montrent une très grande expertise en la matière. <BR><BR>Pour autant, il reste une part majeure de l'expérience candidat qui échappe à la sphère technologique. Nous serions même tentés de penser que l'essentiel de l'expérience candidat se produit off-line, lors d'interactions humaines "à l'ancienne". A fortiori dans le cas de l'executive search où un grand nombre de missions se produisent encore à l'écart des parcours numériques. 
<BR><BR>Anne-Céline Lejeune, Marianne Gasser,...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/4g3x6z-l-E2-80-99executive-candidate-experience]]></guid>
            <pubDate>Thu, 05 Dec 2013 14:46:16 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[L’expérience candidat : un concept global appliqué à tout le processus de recrutement]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/owq66e-l-E2-80-99exp-C3-A9rience-candidat--3A-un-concept-global-appliqu-C3-A9--C3-A0-tout-le-processus-de-recrutement]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138563230952971235385c9.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138563230952971235385c9.jpg">

A l’heure où recruter des profils qualifiés devient un vrai défi pour les entreprises, les recrutements se font le plus souvent sous contrainte de temps et de moyen. Les candidats ne sont que rarement au centre du processus de recrutement ; l’expérience candidat fait défaut. Laurent Brouat, consultant en stratégie de recrutement innovant et co-organisateur de l’évènement #rmsconf 2013 apporte son éclairage sur la réalité concrète de l’expérience candidat.
&nbsp;
L'expérience candidat était au cœur de #rmsconf 2013. Quels sont les grands enjeux en la matière ? <BR>Le concept d’expérience candidat est à un tournant aujourd’hui. Tout le monde...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/owq66e-l-E2-80-99exp-C3-A9rience-candidat--3A-un-concept-global-appliqu-C3-A9--C3-A0-tout-le-processus-de-recrutement]]></guid>
            <pubDate>Thu, 28 Nov 2013 10:59:02 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[L’intelligence économique au service des RH ]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/eqiskw-l-E2-80-99intelligence--C3-A9conomique-au-service-des-rh-]]></link>
            <description><![CDATA[


&nbsp;<IMG border=0 alt=blog_image:aclcon_138441795252848aa01ecd6.jpg:end_blog_image src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_138441795252848aa01ecd6.jpg">

La Direction RH est confrontée à des enjeux et des contraintes diverses. Elle doit anticiper les évolutions légales, prévoir et acquérir les compétences nécessaires, fidéliser les collaborateurs, favoriser l’engagement autour de la culture et du projet de l’entreprise afin de favoriser sa croissance tout en valorisant le capital humain. Elle a pour cela besoin de maitriser l’information stratégique. L’Intelligence Economique (IE), en tant qu'outil décisionnel, peut être intégrée à la fonction RH. Lucie Loubet, professionnelle de l’IE, nous indique les bénéfices, les enjeux et défis de cette discipline pour le département RH.
<BR>L’intelligence Economique est de plus en...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/eqiskw-l-E2-80-99intelligence--C3-A9conomique-au-service-des-rh-]]></guid>
            <pubDate>Thu, 14 Nov 2013 09:39:06 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Génération Y, digital natives : quel management à l’heure du numérique ?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/hrw7aq-g-C3-A9n-C3-A9ration-y-2C-digital-natives--3A-quel-management--C3-A0-l-E2-80-99heure-du-num-C3-A9rique--3F]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_13784735865229d672b60fa.jpg" border="0"></div>

La marque employeur des entreprises est de plus en plus soumise aux exigences des candidats potentiels. Comment attirer et fidéliser la génération Y et les digital natives en entreprise face à leurs attentes ? Albéric Guigou, co-fondateur de ReputationSquad, revient sur les profils de ces générations et les méthodes de management RH au sein de son entreprise. <BR><BR>Quels sont les métiers de ReputationSquad ? <BR>Puisque nous gérons l’e-réputation d’entreprises, de marques et de personnalités, nous avons besoin de différents types de profils : des juristes spécialisés dans le droit de l’Internet et de la propriété intellectuelle ; des chefs de...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/hrw7aq-g-C3-A9n-C3-A9ration-y-2C-digital-natives--3A-quel-management--C3-A0-l-E2-80-99heure-du-num-C3-A9rique--3F]]></guid>
            <pubDate>Thu, 05 Sep 2013 13:20:23 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Community Manager : un poste de plus en plus stratégique en entreprise]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/9gyksh-community-manager--3A-un-poste-de-plus-en-plus-strat-C3-A9gique-en-entreprise]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_137267059151d14a7f29c97.jpg" border="0"></div>

Le Community Manager se retrouve aujourd’hui placé sur le devant de la scène digitale. A tel point qu’il endosse de plus en plus le rôle de porte-parole sur les réseaux sociaux lui conférant une dimension stratégique en entreprise. Malgré ces nouveaux enjeux, les contours de la profession ne sont pas encore spécifiquement définis. Quel profil faut-il pour éviter les dérapages ? Entretien avec Vanessa Colombier, responsable de la communication et Community Manager chez Autolib'. <BR><BR>Quel est votre parcours et qu'est-ce qui a motivé votre intérêt pour le community management ? <BR>Formée aux métiers de la communication, j’ai notamment réalisé le...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/9gyksh-community-manager--3A-un-poste-de-plus-en-plus-strat-C3-A9gique-en-entreprise]]></guid>
            <pubDate>Mon, 01 Jul 2013 11:26:23 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[5 questions pour construire votre web présence RH]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/3hn2rr-5-questions-pour-construire-votre-web-pr-C3-A9sence-rh]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_137183255651c480eca24a9.jpg" border="0"></div>

La Web présence ne se limite pas à la visibilité ou à la notoriété. Elle revêt un caractère plus stratégique. Comme pour un lieu, un terrain ou un territoire, être présent sur le web implique d'être au courant de ce qui se passe, d'être acteur de sa communauté et d'être reconnu pour ses actions. Ce n'est pas simplement une question d'image, c'est beaucoup plus concret. <BR><BR>La Web présence permet d'acquérir des informations stratégiques, d'influencer son environnement et d'en anticiper les évolutions. <BR><BR>Dans ce sens elle se rapproche de l'intelligence économique. <BR><BR>Yves Loiseau, Directeur associé de Resource Lab, définit pour nous...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/3hn2rr-5-questions-pour-construire-votre-web-pr-C3-A9sence-rh]]></guid>
            <pubDate>Fri, 21 Jun 2013 18:36:40 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Management à distance : « Nous verrons émerger de bonnes pratiques pour travailler à distance »]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/y2vlrc-management--C3-A0-distance--3A--C2-AB-nous-verrons--C3-A9merger-de-bonnes-pratiques-pour-travailler--C3-A0-distance--C2-BB]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_137121991151bb27c778490.png" border="0"></div>

Responsable du département réalisation de GRC chez Orange Business Services, Sylvain Derwel apporte son point de vue sur les enjeux du management et du travail à distance à l’ère du numérique. <BR><BR>Dans quels cas êtes-vous amené à manager à distance ? <BR>Le travail à distance est une composante incontournable dans notre groupe, de par sa couverture géographique. Dans le cadre de mes projets, nous nous appuyons sur diverses entités du groupe qui sont implantées dans plusieurs villes de province. Sur les projets internationaux, nous avons également des équipes aux quatre coins du monde. Même avec mes équipes de Paris, le...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/y2vlrc-management--C3-A0-distance--3A--C2-AB-nous-verrons--C3-A9merger-de-bonnes-pratiques-pour-travailler--C3-A0-distance--C2-BB]]></guid>
            <pubDate>Fri, 14 Jun 2013 16:24:32 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[La digitalisation réinvente les pratiques et métiers de la fidélisation client]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/8y033g-la-digitalisation-r-C3-A9invente-les-pratiques-et-m-C3-A9tiers-de-la-fid-C3-A9lisation-client]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_137052160751b08007bb3db.jpg" border="0"></div>

L’apparition du Digital dans la vie des consommateurs a fait émerger de nouvelles pratiques en matière de fidélisation client. Porteuse de nouvelles opportunités, cette digitalisation des services n’en induit pas moins une forte complexité dans la manière d’appréhender la relation client. Ce dont atteste Arnaud Féménia, associé Opal Consulting, société spécialisée dans l'efficacité opérationnelle des dispositifs client. <BR><BR>Quels sont actuellement les enjeux de la fidélisation client ? <BR>Les programmes de fidélisation ont atteint leurs limites : trop chers pour les entreprises, peu lisibles pour les clients. Ils doivent désormais prendre le virage de la digitalisation. Les anciens modèles reposaient principalement...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/8y033g-la-digitalisation-r-C3-A9invente-les-pratiques-et-m-C3-A9tiers-de-la-fid-C3-A9lisation-client]]></guid>
            <pubDate>Thu, 06 Jun 2013 14:31:11 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Microsoft cultive l’art du management à distance]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/pcvuf1-microsoft-cultive-l-E2-80-99art-du-management--C3-A0-distance]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_136974951251a4b808d075a.jpg" border="0"></div>

A l’instar de la journée flexibilité @ work organisée le 28 février dernier invitant les 1500 collaborateurs de chez Microsoft à travailler depuis leur domicile, l’entreprise est engagée dans les nouvelles formes de travail. Entretien sur les enjeux du management à distance avec Nicolas Moreau, Senior Program Manager chez Microsoft Engineering Center. <BR><BR>Dans quels cas êtes-vous amené à manager à distance ? <BR>Dans mon précédent poste d’Engagement Manager au sein de la division service de Microsoft, j’ai été amené à gérer des consultants Microsoft travaillant sur des projets dans les locaux des clients, sans être au quotidien à leur côté....]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/pcvuf1-microsoft-cultive-l-E2-80-99art-du-management--C3-A0-distance]]></guid>
            <pubDate>Tue, 28 May 2013 16:01:03 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Comment former les digital natives? Interview de Jean Schmitt, Président du Groupe Hattemer]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/l3y6z6-comment-former-les-digital-natives-3F-interview-de-jean-schmitt-2C-pr-C3-A9sident-du-groupe-hattemer]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_13687050935194c845252b3.jpg" border="0"></div>

A l’heure de la digitalisation des compétences, quel enseignement doit-on fournir aux digital natives, employés de demain, pour lesquels l’utilisation des technologies numériques apparaît comme une évidence. Le Groupe Hattemer&nbsp;conjugue un enseignement traditionnel avec une approche innovante des cours d’informatique. Réponses avec son Président, Jean Schmitt. 
Faut-il un enseignement différent pour les digital natives ? <BR>Nous devons avant tout fournir des bases académiques aux digital natives. Les maths, la physique, le français, l’anglais doivent être acquis de manière solide. Ce n’est pas parce que le digital native travaillera sur Internet qu’il pourra se permettre de faire des fautes d’orthographe. La...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/l3y6z6-comment-former-les-digital-natives-3F-interview-de-jean-schmitt-2C-pr-C3-A9sident-du-groupe-hattemer]]></guid>
            <pubDate>Thu, 16 May 2013 12:01:29 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Quelle communication RH pour attirer les candidats connectés ?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/gvbdvj-quelle-communication-rh-pour-attirer-les-candidats-connect-C3-A9s--3F]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_13668697805178c714a247d.JPG" border="0"></div>

Le digital a modifié en profondeur les relations entre entreprises et candidats. Thomas Delorme, Vice-Président de l'Agence de Communication TMP Worldwide, analyse les stratégies RH d’aujourd’hui et de demain pour atteindre ces candidats désormais connectés. <BR><BR>Comment le digital a-t-il bouleversé les dispositifs et plateformes de communication de la marque employeur ? <BR>Jusqu’à la fin des années 90’, il s’agissait souvent d’une communication descendante, de l’entreprise vers les candidats potentiels. Ce qui laissait très peu de possibilité d’échanges entre les individus pour savoir ce que signifiait travailler chez tel ou tel employeur. Le digital a changé la donne en connectant les...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/gvbdvj-quelle-communication-rh-pour-attirer-les-candidats-connect-C3-A9s--3F]]></guid>
            <pubDate>Thu, 25 Apr 2013 08:03:14 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[ La démission sujet d'actualité]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/wf30yc--la-d-C3-A9mission-sujet-d-27actualit-C3-A9]]></link>
            <description><![CDATA[On peut aussi en rire parfois. Anne Céline Lejeune de mgaclpartners a été interviewée en tant qu'invitée surprise par Philippe Bouvard pour les Grosses Têtes. <BR><BR>Vous pouvez retrouver l'interview en cliquant : ICI...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/wf30yc--la-d-C3-A9mission-sujet-d-27actualit-C3-A9]]></guid>
            <pubDate>Fri, 12 Apr 2013 14:31:24 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[L’éthique du recrutement sur les réseaux sociaux]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/hoces6-l-E2-80-99-C3-A9thique-du-recrutement-sur-les-r-C3-A9seaux-sociaux]]></link>
            <description><![CDATA[Anne Céline Lejeune et Marianne Gasser (mgaclpartners) apportent leur éclairage sur l’éthique du recrutement face aux défis des réseaux sociaux. <BR><BR>Les réseaux sociaux donnent accès à un certain nombre d’informations sur les candidats. Dans quelles mesures ces données peuvent-elles être prises en compte dans votre besoin de recrutement ? <BR>L’utilisation des réseaux sociaux se base avant tout sur le niveau et les compétences recherchées par le client. Même si nous nous rendons à 80% du temps sur Viadeo et LinkedIn, surtout pour la partie recherche de candidats. Et, à l’inverse d’autres cultures comme aux Etats-Unis, nous nous interdisons de consulter...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/hoces6-l-E2-80-99-C3-A9thique-du-recrutement-sur-les-r-C3-A9seaux-sociaux]]></guid>
            <pubDate>Thu, 11 Apr 2013 09:52:06 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Leadership au féminin :"Les femmes ne prennent pas toujours l’initiative, notamment devant les possibilités de promotion" ]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/gdeprv-leadership-au-f-C3-A9minin--3A-22les-femmes-ne-prennent-pas-toujours-l-E2-80-99initiative-2C-notamment-devant-les-possibilit-C3-A9s-de-promotion-22-]]></link>
            <description><![CDATA[&nbsp;

<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_136151809251271e0c6dfd1jpeg" border="0"></div>

Marie-Solange Doncieux a co-fondé "Femmes &amp; Managers" fin 2008. Le cabinet accompagne les carrières des femmes managers et leaders en proposant aux entreprises des outils de coaching individuel et des formations spécifiques sur les thématiques "leadership au féminin" et "prise de parole et charisme au féminin". <BR><BR>Il ne se passe pas une semaine sans que le thème de la parité, en entreprise ou ailleurs, soit présent dans l’actualité. Ne pensez-vous pas que cela risque de lasser et désensibiliser l’opinion ? <BR>Non, je ne pense pas, même si heureusement on voit des progrès en matière de mixité. La dernière étude MacKinsey...]]></description>
            <author><![CDATA[sandrine@mgpartners.fr ( Dorsimont)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/gdeprv-leadership-au-f-C3-A9minin--3A-22les-femmes-ne-prennent-pas-toujours-l-E2-80-99initiative-2C-notamment-devant-les-possibilit-C3-A9s-de-promotion-22-]]></guid>
            <pubDate>Fri, 22 Feb 2013 08:30:58 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Interview de Térence Mosca, conseil en développement de contenus digitaux & marketing stratégique digital ]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/ked9dt-interview-de-t-C3-A9rence-mosca-2C-conseil-en-d-C3-A9veloppement-de-contenus-digitaux--26-marketing-strat-C3-A9gique-digital-]]></link>
            <description><![CDATA[
<div class="blogImageContainer"><img src="http://www.aclpartners.fr/_images_upload/aclcon_1360672442511a36bae9cbc.jpg" border="0"></div>

Interview de Térence Mosca, conseil en développement de contenus digitaux &amp; marketing stratégique digital <BR><BR>Après avoir occupé les fonctions de responsable marketing chez divers grands fournisseurs de contenus culturels (Walt Disney Company, Editions Gallimard, Ubisoft), Térence Mosca a fondé en 2009 sa structure de conseil TM Consulting. Elle intervient auprès des producteurs audiovisuels, des éditeurs et des développeurs de jeux afin d’adapter leurs contenus aux diverses plateformes numériques. <BR><BR>Térence Mosca, quel est, selon vous, l’impact majeur du digital pour les activités marketing ? <BR>Il s’agit d’un changement majeur. Les activités marketing traditionnelles des produits physiques grand public basées sur un...]]></description>
            <author><![CDATA[anne@aclpartners.fr ( Lejeune)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/ked9dt-interview-de-t-C3-A9rence-mosca-2C-conseil-en-d-C3-A9veloppement-de-contenus-digitaux--26-marketing-strat-C3-A9gique-digital-]]></guid>
            <pubDate>Tue, 12 Feb 2013 13:37:32 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Flexibilité : que souhaitent vraiment les entreprises et les candidats ?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/1n8879-flexibilit-C3-A9--3A-que-souhaitent-vraiment-les-entreprises-et-les-candidats--3F]]></link>
            <description><![CDATA[Interview d'Anne-Céline Lejeune et Marianne Gasser (ACL/MG Partners) <BR><BR>En période de crise, disposer des bonnes compétences est plus que jamais essentiel pour les entreprises. Pourtant, les recrutements sont en berne. Le manque de flexibilité est-il en cause ? Notre point de vue de recruteurs en veille constante sur le marché. <BR><BR>Quel regard portez-vous sur la question de la flexibilité du travail, en France comme dans les pays voisins ? <BR>Cela fait longtemps que nous sommes confrontés à ce qui est devenu aujourd'hui un enjeu majeur. On l'a vu avec la négociation sur l'emploi et l'accord signé début janvier. En Europe,...]]></description>
            <author><![CDATA[anne@aclpartners.fr ( Lejeune)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.aclpartners.fr/blogs/4/1n8879-flexibilit-C3-A9--3A-que-souhaitent-vraiment-les-entreprises-et-les-candidats--3F]]></guid>
            <pubDate>Tue, 05 Feb 2013 14:03:39 +0100</pubDate>
        </item>
    </channel>
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